— Designing the spaces that acceleration leaves behind —
AIで早くなった分、考える時間を取り戻す。
AIで増えた選択肢のなかから、手放すべきものを見つける。
— that is what we call 余白設計 —
Claude Codeを核にしたAI実装支援、CAIOとしての組織開発伴走、Web制作とEC戦略。すべて「AIに代替されない判断の余地」を残すための設計として位置づけています。
50〜300名規模の中堅企業向け。Claude Codeを中核としたAI導入を、経営判断・業務設計・社内浸透の3層で伴走します。「AIで何ができるか」ではなく「自社が何を残し、何を任せるか」から始める導入支援。
経営フェーズの移行期、リーダー交代期、AI活用が組織に効き始める段階の伴走。Chief AI Officer的な業務委託として、4段階(観察者→対話者→伴走者→同行者)で関わります。
コーポレートサイト・採用サイト・ECサイトの戦略設計と実装。Claude Codeによる開発で、構築期間を従来の1/3に。サイト公開後の運用・改善まで一貫して伴走します。
— powered by Gemini API —
御社の従業員規模を教えてください。
いま最も大きな関心は何ですか?
現状のAI活用度は?
これまでにClaude Codeで構築した成果物の一部です。スクリーンショットではなく、サイト上で実際に触れる形で公開しています。クリックでデモを開きます。
Cursor + Claude CodeでフルスクラッチしたDQ1風RPG。AI駆動開発の実証として制作。
FBマネジメント株式会社向け。3階層の経営指標を実装、個別カルテ機構を含む。Apps Script + AI処理。
note記事のサムネイル・マガジン画像を生成するツール。テンプレート型キャンバスで余白美を実装。
明治期日本史を浮世絵風に届ける匿名アカウント。8エージェントAI生成パイプライン、日英並走。
岐阜県多治見市の喫茶ブランドの架空サイト。美濃焼の所作を喫茶の所作に重ねた構成。
AIに代替されない知性を扱う、コンセプト先行型のメディア設計書。10章構成のドキュメント。
AI実装の現場ノート、組織開発の知見、余白設計の哲学。記事は読み手・要約レベルに応じてAIが動的に再構成します。気になる記事は3秒の概要から入れます。
3ヶ月のサークル運営で見えてきたのは、「AIで効率化」という言葉の射程が経営者ごとに大きく異なるという事実です。ある経営者にとっての効率化は工数削減でしたが、別の経営者にとっては『判断に時間を割けるようになる』ことでした。後者は、結果として残業が増えたケースもあります。
この一年、Obsidian の構造を3度組み直し、Studio のコンセプト設計を5バージョン重ねました。共通するのは、走り出す前に器を完璧にしようとする傾向です。これは思考のクセであり、強みでもあるのですが、放置すると「設計だけで終わる」状態を生みます。意図的な対抗装置を設けない限り、傾向は継続します。
設計書はv1.0(15名規模)からv2.0(100名規模)に再設計し、最終的にv3.0(6ヶ月パイロット版)に落としました。100名分の個別カルテをどう運用するか、リスクアラートをどう設計するか、Apps Scriptの6分タイムアウトをどう回避するか。実装直前のCTOレビューで多くの設計判断を見直しました。
たまな商店(自然食EC)向けに作ったブリッジレイヤー設計の記録です。Amazon・楽天で接した顧客を、自社ECに誘導する際に発生する「同じ商品なのに体験が違う」問題への対応。同一商品でも自社ECだけが提供できる文脈をどう設計するか、を3層の運用設計に落としました。
2025年設立、大阪と岐阜の2拠点で活動しています。一人法人としての機動性を保ちつつ、業務委託・アライアンスのネットワークで案件規模に応じた体制を組みます。
2025年に株式会社うつろいを設立。Claude Codeを核としたAI実装支援、CAIO的な組織開発伴走、Web・EC戦略支援を3つの柱に、中堅企業の事業設計に関わる。松岡正剛の編集工学、ハン・ビョンチョルの加速社会論、原研哉のデザイン哲学を背景に、AIが代替できない判断・編集の余地を残すことを設計の主題としている。岐阜の鯱屋珈琲店、I Ching講座への通いと併走。
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